BIM技术在建设工程招投标中的应用

BIM 技术在建设工程招投标中的应用

摘　要：BIM 对于建设项目生命周期内的管理水平提升和生产效率提高具有不可比拟的优势，BIM 技术不但对建筑设计及项目组织管理具有推进作用，同时也可以提升建设工程项目招投标的效率，加强招投标阶段的精细化水平，降低招投标各方的利益冲突，最终实现建筑市场的科学化发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了 BIM 技术在建设工程招投标中的应用。
关键词：BIM；技术；招投标；应用
一、BIM 技术的概念
BIM(Building Information Modeling) 国内对比较统一的中文翻译为 : 建筑信息模型或者建筑信息管理 (BuildingInformation Manage- ment)，是以建筑工程项目里面的各项信息作为基础，建立起来三维的建筑模型。通过相关的数字信息将建筑设计立体化。BIM 建筑信息模型不是一种简单的将数字信息进行一个整合，而是通过一种对数字信息的整合应用，并将此可以用在对于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法是支持建筑工程的总体集合管理环境，并且可以使建筑工程在整体建设的过程中明显的提高效率、大量的减少风险隐患。
二、BIM 在建筑工程招投标中的应用及优势
（一）BIM 的应用给招标方带来的便利
投标方在精确核算工程量之后，在确定投标策略和预留的利润值时，有了具体数据的支撑，摆脱了以前靠经验估算的风险。基于 BIM 可以将施工方案动漫化，模拟实际建筑过程，不仅可以对施工组织设计进行优化，而且可以直观地展示施工过程，让评标专家和非业内人士的建设单位相关负责人都能够对施工方案和施工过程一目了然，极大地提高了投标方的中标概率。
（二）BIM 在建设过程全寿命周期内的应用
在设计阶段，借助 B1M 信息库可以进行限额设计，与此同时，参与设计工作中的各专业可以基于同一个模型进行不同专业的设计信息的填充，进而通过碰撞检查审核各专业之间的设计是否存在冲突，避免了施工阶段的设计变更。关于 BIM 在招投标阶段的应用，前文已有相关介绍。在施工阶段可以模拟建造过程，提前预知具体的施工任务并且提前做好材料的供应，避免了不当施工，节约了成本，缩短了工期，进而达到对施工过程的动态控制。BIM 系统中的数据是在工程进行的过程中不断更新的，所以在竣工验收阶段，BIM 系统中的数据的完整性加快了结算的效率，同时也避免了结算常见的扯皮现象。在后期运营阶段，业主可以借助 BIM 快速获取相应资料，同时，物业管理人员可以借助 BIM 快速了解建筑内各种设备的数据等资料，方便了维护和智能化管理。
三、BIM 技术在建设工程招投标中的应用
（一）BIM 在招标控制中的应用
在招投标阶段，各专业的 BIM 模型建立是 BIM 应用的重要基础工作。BIM 模型建立的质量和效率直接影响后续应用的成效。模型的建立主要有三种途径：①直接按照施工图纸重新建立 BIM 模型，这也是最基础、最常用的方式。②如果可以得到二维施工图的 AutoCAD 格式的电子文件，利用软件提供的识图转图功能，将 dwg 二维图转成 BIM 模型。③复用和导入设计软件提供的 BIM 模型，生成 BIM 算量模型。这是从整个 BIM 流程来看最合理的方式，可以避免重新建模所带来的大量手工工作及可能产生的错误。
（二）BIM 在投标过程中的应用
1. 基于 BIM 的 4D 进度模拟
建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。通过将 BIM 与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的 4D（3D+Time）模型中，可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。4D 施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。
2. 基于 BIM 的资源优化与资金计划利用
BIM 可以方便、快捷地进行施工进度模拟、资源优化，以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型的关联，以及造价数据与进度关联，可以实现不同维度（空间、时间、流水段）的造价管理与分析。将三维模型和进度计划相结合，模拟出每个施工进度计划任务对应所需的资金和资源，形成进度计划对应的资金和资源曲线，便于选择更加合理的进度安排。通过对 BIM 模型的流水段划分，可以按照流水段自动关联快速计算出人工、材料、机械设备和资金等的资源需用量计划。所见即所得的方式，不但有助于投标单位制订合理的施工方案，还能形象地展示给甲方。
总之，利用 BIM 技术可以提高招标投标的质量和效率，有力地保障工程量清单的全面和精确，促进企业的发展，因此需要重点加强对其的研究。
参考文献
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