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浅谈建筑工程技术现场施工管理

毕业论文 ziyuan 8个月前 (04-20) 115次浏览 已收录 0个评论

浅谈建筑工程技术现场施工管理

摘 要:建筑项目在其具体施工过程中,施工技术的水平高低与工程施工质量的优劣密切相关,进而影响到整个项目的最终完成情况,而对施工现场进行技术控制管理,可以在很大程度上保证施工技术的水平,建筑品质及安全状况,因此,相关施工单位应当对其高度重视。然而,按照目前的情况来看,只有极少数的施工单位采用了新型施工技术管理模式,在实际操作过程中,大多数的施工单位的管理依然停留在传统的技术管理阶段,而这会带来一系列问题,如安全情况得到不保证、质量监管环节存在缺陷等等。
关键词:建筑工程;技术;现场施工;管理
1.建筑工程施工技术
1.1 软土地基处理技术
就我国而言,国土面积比较大,各地区在气候、环境方面存在较大的差异性,加上地质条件各不相同,在建筑工程施工中,软土地基处理方法也各不相同,必须根据施工现场地质、水文等各方面具体情况,优化利用软土地基处理技术,将是软土地基处理工作落到实处。通常情况下,软土地基的承载能力并不高,稳定性较低,施工中极易出现不均匀沉降现象。在处理软土地基中,施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则,客观分析施工现场软土类型、性质等,采用适宜的处理方法,比如,化学加固、换填垫层,避免施工中软土地基出现变形问题,进一步提高建筑工程的稳定性,避免建筑工程项目投入使用后出现各种质量问题,危及人们的生命财产安全,促使他们能够正常工作、生活、学习,满足他们在建筑物方面的客观需求。
1.2 流水施工技术
流水施工技术即在具体施工作业中,组织全体工人进行固定分组,每一组分别在多个工作性质一致的岗位有次序、不间断地进行工作,此项技术的应用要求在开展相关工作之前统筹制定工作方案,其中应当涉及到实际操作中可能存在的问题和各个操作环节的实际状况,从而确保即将进行的工程施工的整体性和协调性,而后工作人员才能够有条有理、保质保量地开展工作。具体应用该项技术时,应当注意的是,不但应当充分掌握流水施工技术的理论内涵,而且应当将相关施工单位在实施现场施工管理时工程内部大概存在的问题纳入考虑范围,并且预先完成相关应对方案的设计工作,其中应当包含流水施工技术进度计划表。此外,相关管理人员还要将流水施工过程中各个流程的实际情况汇总,并在此基础上进行科学的分析和研究,同时根据相关条例的具体规定,对各个项目的管理组织及工作的特点进行概括,并基于此对具体工作任务进行合理的分配,从而实现流水施工技术与实际施工环境的紧密结合,进而确保该项技术能够在最大程度上发挥作用。
1.3 防水建筑施工技术、梁板柱施工技术
水是人类耐以生存的重要保障,在建筑工程建设中,防水设计是一项特别重要的工作,浴室、厨房等是防水的重点,特别是屋内拐角位置。施工人员要根据施工现场具体情况,优化利用建筑防水施工技术,要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理,提高建筑物的防水性能,要利用先进的防水材料,必须具备较高的防水性能,比如,防水卷材,全方位检查防水材料,看其是否符合相关规定,有效解决建筑物漏水问题,提高建筑物整体质量,更好地投入到使用中。
2.建筑工程施工现场管理途径
2.1 优化建筑工程现场施工管理组织规划
在管理建筑施工现场中,施工企业必须意识到优化管理组 32 建筑建材装饰织规划的重要性,结合工程项目施工各方面具体情况,制定全面的施工计划,科学安排施工人员、施工设备等,提高其利用率。在工程施工之前,施工企业必须安排专业人员全方位检察、分析施工现场,结合检察结果、工程合同具体要求、工程设计方案等,完善现场施工的管理组织规划,优化调整组织规划具体内容,比如,各项工作安排情况、工程项目工期的预算,确保建筑工程各项工作有序开展,降低其施工中存在的风险系数,降低工程项目施工成本。
2.2 注重施工现场管理中技术的应用
在管理建筑工程施工现场方面,施工企业必须全方位仔细审核施工图纸,构建合理化的技术体系,结合施工现场各方面情况,仔细检验、审查施工图纸,看其是否存在技术问题,科学修正施工图纸误差,使其有效指导各施工环节,避免施工中出现返工现象,缩短工程项目建设周期,提高建筑工程项目整体质量。
2.3 提高施工人员综合素养
在建筑工程现场管理方面,施工企业要特别注重施工人员综合素养的提高,必须与时俱进,转变已有的思想观念,树立“以人为本”的理念,定期对施工人员进行系统化的安全教育培训,结合建筑工程施工具体情况,对其进行再教育学习,学习相关的法律法规,施工基本理论知识等,让他们观看一些影视资料,使其意识到违反安全规定与管理造成的严重后果,使其意识到安全施工的重要性,强化他们的安全意识,要多角度提高他们的专业技能,规范操作,在实践中积累丰富的经验,提高自身各方面能力,掌握必要的安全防护手段,提高其综合素养,为提高工程项目施工安全性做好铺垫。
3.结论
总而言之,在社会市场经济背景下,建筑工程施工企业必须结合项目特点、性质,优化利用各类施工技术,从不同角度入手加强施工现场管理,优化完善已有的管理制度、激励制度、责任制度等,健全现场施工管理组织规划,提高施工人员的综合素质等,提高建筑工程现场施工管理水平,提高建筑工程施工质量,确保工程项目按时保质顺利竣工,促使施工企业获取更多的经济利润,实现“经济、社会、生态”三效益统一。
参考文献
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[2]林颖.建筑工程基坑支护施工技术管理 [J].科园月刊,2013(4).
[3]王朋.建筑工程施工技术管理浅析 [J].福建质量管理,2016(3):13.
[4]吴兴云.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略浅谈 [J].城市地理,2016(8):138.

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